安徽天晟2022年秋季生产统筹调度会召开

        秋风送秋雨，秋雨送秋凉；持续50多天的极端炎热已褪尽，正是施工的黄金季节，为此，公司召集所有在建项目的项目负责人，安全生产、工程技术以及一线的施工管理人员，在公司会议室召开2022年秋季生产统筹调度会，以推进下半年的工作进度，落实既定的工作目标。

       会议分析了当前国际和国内的经济形势，以及为了保护环境，国家对多领域的政策调控，此举影响了基础设施建设相关联的建筑企业，经济下行，很多企业倒闭关门，尤其是房地产企业频频暴雷，波及到投资领域和建筑等行业，导致大量人员失业，就业形势严峻;

       会议指出，受疫情和极端天气的的影响，在建项目工期滞后，导致很多项目没有按期完工，有的项目竣工后没能及时跟踪对接实施审计决算，工程尾款无法回款，累计过亿工程尾款没有回收，给公司造成很大的资金压力。有的项目存在质量不达标，甚至存在多次返工，浪费现象严重，特别要提醒的是一线的施工管理人员安全意识淡漠，存有侥幸心理，狠抓安全生产的管理迫在眉睫。

       会议要求，每一位天晟人，一定要牢固树立企业的主人翁意识，切实维护企业的自身形象，从我做起，真抓实干，努力提升自身的综合素养和工作技能，不断学习进步，将质量意识、安全意识、成本意识贯穿于工作日常，要有居安思危的危机感，公司兴盛我光荣的使命感，捋起袖子，甩开膀子，放下架子，沉下身子，严格落实公司关于安全、质量、成本控制等方面相关的规章制度，克服安全上麻痹大意的思想、质量上得过且过的思想、成本控制中大差不差的思想，将各项工作有条不紊的向前推进。

      会议强调，疫情防控扰乱了正常的工作节奏，持续的极端天气使有些一线的工作人员产生了消极怠工自由散漫的现象，具体表现为迟到、早退、无故旷工、既削弱了战斗力，又没有执行力，无组织无纪律现象严重，为此，要求公司各职能部门及各项目部，严肃劳动纪律，从严要求，严格落实劳动考勤制度，将绩效考核与员工的考勤、以及安全意识、质量意识、成本意识等方面进行综合考评，紧抓稍纵即逝的机遇，夹缝中求生存，危机中谋发展，为天晟的发展再谋新篇。

     集团公司董事长张天雄主持会议并做了重要讲话，常务副总金永红，分管生产副总陈文炯分别发言，公司各职能部门负责人及项目负责人与会。